4月3日，为切实将“三抓三促”行动落到实处，化学工程公司从“抓学习”入手，组织开展项目司理专题培训。
培训内容主要团结化学工程公司项目治理的主要事情举行了系统且周全的解说，主要包括项目司理的岗位职责、基本手艺、治理手艺等。培训围绕项目治理睁开，课程涵盖周全，理论与现实团结细密，使项目司理对项目治理的本钱、总承包管理及项目进度和质量治理有了更深刻的熟悉，对项目的详细营业、专业知识、实践履历有了更周全的相识。
下一步，化学工程公司将凭证项目司理专题培训事情安排要求，开展既定的专题培训，力争项目司理培训事情取得实效，一连提高项目司理的综合素质和营业能力，提升公司的谋划治理水平，真正以现实验动助力公司项目治理水平再上新台阶。
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